Referenzbeispiel  Managementberatung euro automation, Belgien

Schwerpunkte der Beratung des Unternehmens euro Automation in Eupen waren die Restrukturierung des vorhandenen Managementsystems und die Umsetzung kundenspezifischer Anforderungen.

Zielsetzung der Aktivitäten der aixma GmbH sind die

• Analyse von Stärken und Verbesserungspotentialen
• Diagnose und der Entwicklung von Veränderungskonzepten
• Befähigung der Führungskräfte / Mitarbeiter Veränderungskonzept umzusetzen
• Gestaltung und Durchführung des
  Projekt- und Zeitmanagements
• Anwendung aller relevanten Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungskonzepten

Diese Schwerpunkte wurden in die Managementberatung des Unternehmens einbezogen.